リスクマネジメント法務

１　下記の課題・問題を解決することができます

内部通報などで企業内不祥事が判明した場合、被害拡散の防止、損害抑制やレピュテーションリスクを最小限に抑えるため、迅速に、消費者、取引先、マスコミ及び関係省庁への対応を検討する必要があります。 そのためには、社内調査による正確な事実認定と、マスコミや関係省庁等の対応を見据えた方針の検討が不可欠です。しかしながら、不祥事に慣れているという会社は当然ですが少なく、初期対応が最適ではないケースは少なくなく、結果として、問題が深刻化してしまいます。 弊所では、危機対応の経験に長けた元検察官、経産省、農水省及び国交省等の出向経験者並びに各法令に特化した弁護士が在籍しており、その案件に則した最適のタスクチームを作って対応するため、リスクマネジメント及び不祥事対応における過去の経験を活かし、最適な提案をいたします。 また、労務チームによる役職員の適切な処分への対応や社内規定の整備にも対応しており、様々なリスクマネジメントに対応することが可能です。

２　実績（業界）

■食品業界

• 不適切食品表示への当局やマスコミ対応
• 健康食品における食品衛生法違反事案での自主回収と当局対応
• 情報漏洩事案に対する当局対応

■保育業界

• 重大事故におけるマスコミ、自治体、警察対応
• 園内保育における安全管理体制の構築
• 実例を用いた安全管理セミナーの実施

■医薬品・医療機器業界

• 医療機器等メーカーによる薬機法違反における対外的対応
• 医療機器等メーカーの検査不正事件の社内調査

■金融業界

• 大手金融機関のハラスメント社内調査
• 大手ローン系金融会社の業法違反に係る社内調査
• 上場総合金融会社のガバナンス調査

■自動車業界

• 部品の欠陥不正に係る警察、マスコミ、民事対応
• 自動車免許制度の新規スキームのリスク検討

３　実績（分野）

■広告・表示分野

• 優良誤認表示に対する当局対応
• 薬機法違反広告に対するアドバイスや当局対応

■独占禁止法分野

• 談合案件の社内調査
• 課徴金減免申請（リニエンシー申請）への対応

■情報漏洩

• 個人情報の漏えいに対する事後対応

■ハラスメント分野

• パワーハラスメントなど不正通報に対する適切な対応
• 内部通報の初動調査のアドバイス、社内体制の構築

■企業刑事分野

• 特殊業務上過失致死傷案件への対応 工場事故/建築事故/鉄道事故/施設事故などの特殊な事故案件
• 警察、検察庁（特捜部含む）への対応

４　メディア掲載

• 2023年　日経新聞「『被害』企業に両罰規定　個人情報保護法　四谷大塚など情報流出事件続く」にコメント掲載（2023年11月6日）
• 2024年　産経新聞「小林製薬紅麹　回収遅れ　立件の可能性」にコメント掲載（2024年4月6日）
• 2024年　日本経済新聞「小林製薬『紅麹』　社外役員への報告遅れ響く　識者指摘」にコメント掲載（2024年4月10日）
• 2024年　日本経済新聞「営業秘密の漏洩　相談最多」にコメント掲載（2024年4月12日）
• 2024年　毎日新聞「小林製薬、迫られる多額補償　健康食品業界も失速、進む買い控え」にコメント掲載（2024年4月22日） 小林製薬、迫られる多額補償　健康食品業界も失速、進む買い控え | 毎日新聞 (mainichi.jp)
• 2024年　産経新聞「「炎上」防止で不祥事会見にも同席　企業の危機管理巡り〝コンサル化〟する弁護士」にコメント掲載（2024年6月13日） 「炎上」防止で不祥事会見にも同席　企業の危機管理巡り〝コンサル化〟する弁護士

５　セミナー

【速報Live解説！】

回数	日付	タイトル	講師	申込人数
1	2023/10/6	四谷大塚が個人情報保護法違反で書類送検/生徒の個人情報がSNSで漏出	岩月 泰頼	105名
2	2023/10/18	名刺データの不正提供　個人情報保護法違反で初逮捕－四谷大塚事件との違い－	岩月 泰頼	91名
3	2023/10/26	NTT西日本子会社の個人情報900万件流出事件　不正競争防止法違反で捜査	岩月 泰頼	170名
4	2023/11/21	宝塚パワハラ事件における企業対応の問題点①	岩月 泰頼	165名
5	2023/11/29	宝塚パワハラ事件における企業対応の問題点②	岩月 泰頼	189名
6	2024/3/6	カッパ社の不競法違反と採用ポイント＆ NTT西日本と四谷大塚の続報	岩月 泰頼	143名
7	2024/3/26	「『日本版DBS』法案を閣議決定」を実例に基づき解説!!	岩月 泰頼	60名
8	2024/3/29	岩月弁護士が解説！「小林製薬が機能性表示食品を自主回収」	岩月 泰頼	355名
9	2024/4/5	(続)「小林製薬の『紅麹』サプリで健康被害の訴え多数」	岩月 泰頼	335名

【連続ミニセミナー】 最近の動向から学ぶ！食品危機管理セミナー（全4回）

６　事例紹介

【食品不正表示】 事案：多数の食品に不正表示が発覚した案件の対応 対応： ・初動ヒアリングと法的検討及び対外リスクの検討 ・専門家を集めたタスクチームの組成と社内調査 ・当局、マスコミ、東証への対応のアドバイス ・食品ガバナンスの社内体制の構築

【食品衛生法違反】 事案：健康食品の食品衛生法違反への対応 対応： ・違反の有無に係るリーガルリサーチと損害の算定 ・社内調査の方法に対する方針と対応のアドバイス ・自主回収と取引先対応の方針アドバイス ・当局対応のアドバイス

【保育事故】 事案：園児が意識不明の重体となる園内事故への対応 対応： ・初動ヒアリングとマスコミ対策 ・警察と自治体と保護者会への対応とアドバイス ・安全管理体制の構築のアドバイス

【ハラスメント】 事案：パワハラによる自死案件 対応： ・初動ヒアリング ・レピュテーションを見据えたタスクチームの組成と社内調査 ・マスコミ対応を見据えたアドバイス ・ハラスメント防止に係る社内体制の構築

【独禁法違反案件】 事案：談合 対応： ・タスクチームの組成と社内調査 ・刑事リスク、賠償リスク、役員責任等の法的リスクの洗い出し ・外部調査委員会の設置 ・独占禁止法遵守体制の構築 ・役職員の処分の検討

７　プロジェクトの流れ

社内不祥事の発覚

 

（１）無料法律相談による現状ヒアリングの実施 今後の実施施策概要を提案

 

（２） タスクチームの組成 社内チームの組成 最適な弁護士チームの組成（初動検討、経営陣と調査方針の決定）

 

（３）初動対応 通報者のヒアリング 社内資料の収集（書面収集/フォレンジック） 外部通報の場合、マスコミや当局など外部対応

 

（４）事実調査 弁護士によるヒアリング *場合によっては、外部調査委員会の組成

 

（５） 最終方針の検討

 

（６）関係各所への対応 消費者および取引先への対応 関係省庁や警察対応 マスコミへの対応（プレスリリース含む）

 

（７） 再発防止策の策定・公表 プレスリリース 再発防止委員会の組成 社内規程の改定

 

（８） 社内処分

８　サービスラインナップ

（１） 危機対応全般への対応

社内不正が内部通報等で発覚した場合に、上記プロジェクトの流れに沿って、全面的にバックアップさせて頂きます。 業界や不正が生じた分野に最適な弁護士でチームを組成し、マスコミ、当局、警察、消費者、取引先などの対応のアドバイス、再発防止策の実施や関係役職員の処分までバックアップいたします。

（２）リスクマネジメントのOJT体制の構築

危機対応を所管する法務部やリスク管理部では、日々、発覚する社内不正への初動対応に不慣れな場合があります。 リスクマネジメント体制が一応構築されていても、適切な初動対応ができなければ意味がないので、実際の内部通報に沿って、OJTにより担当役職員に危機対応を修得できる体制構築のお手伝いをさせて頂きます。

（３）リスク管理委員会の設置や社内規程の整備など内部統制構築のお手伝い

発覚した不正に沿った再発防止体制の構築や社内規程の整備に向けたお手伝いをさせて頂きます。 ＊初回相談費用及び現状ヒアリング費用　無料 ＊費用１００万円～

 

リスクマネジメントチームへの法律相談・お問合せ

松田綜合法律事務所 リスクマネジメント法務

〒100-0004 東京都千代田区大手町二丁目1番1号　 大成大手町ビル10階
電話：03-3272-0101
FAX：03-3272-0102
E-mail：info@jmatsuda-law.com

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